«Назначьте мне сразу встречу с руководителем» или зачем проходить собеседование с рекрутером?

Почему не стоит сразу встречаться с руководителем: роль рекрутера в процессе отбора

Когда вы ищете работу, возникает желание сразу попасть на собеседование с руководителем и миновать этап с рекрутером. Но на самом деле этот этап играет ключевую роль как для соискателя, так и для работодателя. Рекрутер выполняет роль посредника, который помогает не только сэкономить время, но и значительно повысить шансы кандидата на успешное трудоустройство.

Зачем собеседование с рекрутером?

Собеседование с рекрутером — это первый этап отбора, от которого зависит, пройдете ли вы дальше к руководителю. Этот процесс обычно более стандартизирован, чем собеседование с руководителем, и рекрутер оценивает кандидатов по заранее определённым критериям: профессиональным навыкам, мотивации, совместимости с культурой компании и корпоративными требованиями​.

Кроме того, рекрутер помогает кандидатам подготовиться к встрече с руководителем, обеспечивая правильную презентацию их сильных сторон. На собеседовании с рекрутером также оцениваются важные soft skills — такие как коммуникабельность, стрессоустойчивость и способность работать в команде​.

Это позволяет исключить неприятные ситуации, когда соискатель не может «выглядеть» на собеседовании с руководителем наилучшим образом, из-за недостатка информации или неудачной подачи.

Редкость прямых встреч с руководителями для рядовых сотрудников

В крупных компаниях руководители обычно не проводят собеседования с кандидатами на начальные или средние позиции. Это связано с их занятостью и необходимостью сосредоточиться на стратегических задачах. Прямые встречи с руководителями обычно проходят для ключевых специалистов или топ-менеджеров​

Вместо этого для большинства позиций собеседования с рекрутером — это необходимый этап. Он помогает оценить, насколько кандидат подходит для работы в компании, не тратя время на неэффективные встречи с руководством. Кроме того, это позволяет компании более эффективно организовать процесс найма.

Разные подходы на собеседованиях

• Собеседование с рекрутером: На этом этапе внимание сосредоточено на базовых требованиях к кандидату: профессиональных компетенциях, мотивации и способности соответствовать корпоративной культуре. Этот этап также позволяет рекрутеру оценить soft skills, такие как способность работать в коллективе, коммуникабельность и стрессоустойчивость​

• Собеседование с руководителем: На встрече с руководителем акцент делается на стратегической роли кандидата в компании. Здесь оцениваются долгосрочные перспективы, подход к решению задач и влияние на развитие организации​

Подготовка кандидата перед встречей с руководством

Собеседование с рекрутером помогает подготовить кандидата к более глубокому собеседованию с руководителем. Без предварительной подготовки встреча с руководителем может быть поверхностной, и ключевые моменты могут остаться неосвещёнными. Рекрутер помогает представить кандидата в лучшем свете, устраняя любые «пробелы» и подготавливая к вопросам руководителя​. Иногда решение принимают рекрутёр и руководитель в тандеме, иногда лишь руководитель определяет наймут вас или нет, но так или иначе без специалиста между вами и главой будет меньше выигрыша для обеих сторон.


Рекрутер как ваш личный PR-менеджер

Рекрутер выполняет роль «личного PR-менеджера», который «продаёт» вашу кандидатуру руководству, опираясь на вашу профессиональную репутацию и компетенции. Он может даже обсудить ваши зарплатные ожидания и помочь наладить комфортную коммуникацию между вами и руководителем​.

Этот этап помогает не только вам, но и руководителю избежать перегрузки лишней информацией, сосредоточившись на ключевых качествах кандидата.

Собеседование с рекрутером — это не просто формальность, а важная часть процесса, которая помогает вам пройти от начальной стадии отбора к встрече с руководителем с максимальной подготовленностью. Это шаг, который гарантирует, что встреча с руководителем будет продуктивной и успешной.